Uno de las grandes revoluciones que se avecinan en este comienzo del siglo XXI consiste en la mejora de nuestra nutrición gracias al desarrollo de productos con nutrientes en suspensión de gel.
Llevamos años consumiendo suplementos nutricionales de muy diverso tipo: Jalea real, Pharmaton Complex, Actimel, Danacol, Revital, Isostar, Red Bull, etc. Algunos naturales, otros no tan naturales. Pero en cualquier caso sobre soportes como pastillas, polvo o líquidos que tienen diferentes inconvenientes: difícil ingesta en algunos casos, poca absorción por el cuerpo en otros, incompatibilidad de nutrientes, incomodidad de transporte, refrigeración y un largo etc.
La tecnología en suspensión en gel viene a superar todos ellos. Esta tecnología consigue que el cuerpo comience a absorber el producto desde el mismo momento de la ingesta a través de todo el sistema digestivo, por tanto es inmediato y que se haga en casi su totalidad lo que nos permite dosificar bien las cantidades necesarias que necesita consumir nuestro cuerpo.
En cualquier caso es fundamental que, sea en el soporte que sea, los nutrientes sean de calidad y óptimos. Sabemos que para mantener bajos costes de producción hoy en día muchos productos no son los mejores posibles. Una vez tengamos buenos nutrientes pasaremos a pensar en la forma de ingerirlos.
Las pastillas y cápsulas son fáciles de transportar pero se basan en ingerir líquidos para tragar y además este formato tiene una cápsula que el cuerpo debe disolver. Si los nutrientes no están a disposición del cuerpo en el tracto gastrointestinal realmente no sirven de mucho, los desperdiciaremos, y esto es esencialmente lo que ocurre en el caso de pastillas y cápsulas.
Los suplementos en polvo evitan este problema, pero requieren de líquidos para ingerirlos y tienen el problema de la exactitud de la mezcla.
El zumo se vio como una buena opción para muchas personas pero se observó que había problemas en la producción como la dificultad de obtener de forma constante una misma composición en la pulpa nutritiva que se utilizaba como base de la mezcla en sucesivos envases. Al consumirlo podía tocarte un envase con exceso de nutrientes y luego otro con déficit. Eso sin contar que siempre en el vaso se queda algo de dicha pulpa que no se ha ingerido ni mezclado perfectamente.
Ante estas formas de nutrirnos el gel tiene muchas ventajas. Esta tecnología optimiza el tiempo y optimiza la absorción de los nutrientes que necesitamos.
Los primeros geles se produjeron por GU para deportistas en 1991. Nutrían hidratos de carbono fáciles de digerir y ofrecían energía a los atletas. Con el tiempo estos geles se fueron extendiendo a diferentes actividades deportivas hasta que Agel lanzó en el año 2005 la primera línea de geles además para el consumo personal.
Los suplementos nutricionales, independientemente del formato en que se consuman, son más eficaces si se consumen cuando son necesarios. Una de las ventajas de los geles Agel es que son portátiles, envasados en dosis diarias que se pueden llevar en el bolsillo por lo que pueden ser ingeridos en cualquier momento y sin necesidad de agua ni refrigeración.
Actualmente Agel tiene productos en gel naturales para muchos usos incluyendo productos para optimizar el potencial del cuerpo en cuestiones de salud, fitness o incluso para la piel.
Si deseas más información sobre estos productos contacta conmigo: agelsbg@gmail.com
Paul no es un hombre de negocios común. Es un economista respetado y brillante. A los 25 años se convirtió en el vicepresidente más joven de la historia de Citibank. Trabajó como asesor económico de los presidentes Reagan y Bush. Advirtió al congreso de los Estados Unidos de la inminente crisis que se avecinaba antes de que las autoridades de Washington estuviesen dispuestas a escuchar ( historia que luego contó en El dinero de otros ).
Aparentemente, Paul sería la última persona en volcarse en el Marketing Multinivel. En la conciencia popular, esta industria se asociaba a soñadores de clase obrera, adictos a la publicidad y vendedores callejeros con vestimentas horteras que buscaban dinero fácil y rápìdo. Pero estos estereotipos eran ya muy anticuados. La nueva raza de “Networkers” estaba formada por profesionales sofisticados, muy educados, en busca un nicho de mercado lucrativo en el ciberespacio. Y Paul sí encajaba en este perfil.
Fue en 1945 Nutrilite, y Carl Rehnborg su fundador, la compañía que presentó el primer plan de Network Marketing. Este modelo de negocio se incorporó rápidamente a otras muchas empresas. En aquella época, como en la conquista del lejano oeste, hubo compañías que trabajaban de forma honesta y otras que no. Mientras tanto el gobierno de Estados Unidos iba regulando la industria a medida que esta crecía. Fue en 1979 cuando acabó esta primera fase cuando la Comisión federal de Comercio norteamericana tras una exhaustiva y larga investigación dictaminó que Amway, y por extensión el Network Marketing, era un negocio legal, legítimo y no un esquema piramidal ilegal.
Paul Zane creó en 1989 una compañía que intentaba utilizar las nuevas tecnologías para la educación infantil. Tras el éxito de algunos CD Roms con entrevistas de economía, pensó que este sería un buen formato para mejorar la educación de los niños de una forma más interactiva y amena. Una vez grabados se dispueso a comercializarlos a través de los sistema convencionales de publicidad. Su empresa Zane Publishing invirtió 25 millones de dólares, de la época, en marketing. A pesar de este esfuerzo y de tener un producto mejor que la competencia el resultado fue un rotundo fracaso.
La solución a su problema estaba en el mercado pero Paul aún no la conocía. Necesitaba un enfoque personalizado de ventas. Necesitaba personas que se pusieran cara a cara con los consumidores para mantener su atención, ganar su confianza y explicar con detalle lo beneficios de su producto. Necesitaba Marketing boca a boca. Hasta entonces los responsables de marketing veían el boca a boca como resultado de una buena publicidad no como una estrategia propia. Pasaron unos años antes de que Paul descubriese el marketing multinivel, pero una vez que lo hizo se convirtió en uno de los más fervientes defensores de esta industria.
Fue casualidad, una de esas oportunidades que surjen una vez en la vida. Un día de 1991, un distribuidor de Amway, Don Held, escuchaba una de las entrevistas de Paul con Anthony Robbins sobre economía que antes mencioné tuvieron un gran éxito. En esa entrevista Paul explicaba que en los años 90 las grandes fortunas se iban a encontrar alcanzando nuevas vías de distribución y no fabricando productos. En esos momentos el precio de venta al público ya estaba formado por un 20% coste de la producción y un 80% coste de la distribución. Por tanto, Paul explicaba, la gran oportunidad se centraba en encontrar nuevas maneras de distribuir productos a menor costo. Y eso es lo que pensó Don que estaban haciendo desde hacía tiempo, así pues, Don localizó a Paul y le invitó a ofrecer una charla en Amway.
Paul no había oído hablar nunca de Amway, pero esta compañía llevaba trabajando silenciosamente desde 1959. Rich Devos y Jan Van Andel, habían ganado una fortuna distribuyendo mediante Network Marketing los complementos nutricionales y vitaminas de Nutrilite y en ese año decidieron que era el momento de emprender una aventura en solitario. Con un plan de compensación mejorado emprendieron Amway Corporation, compañía que actualmente ofrece un catálogo de 6500 productos, lejos del limpiador multipropósito Frisk y que este año, a pesar de la crisis, se ha revalorizado un 30% en bolsa. Hoy Devos y Van Andel aparecen todos los años en el listado de fortunas de las revistas Fortune y Forbes.
Paul no sabía entonces nada de Network Marketing, seguramente sus profesores de Warthon no hubiesen aprobado esta aventura, pero se hubiesen maravillado de la aventura que Paul estaba a punto de iniciar.
Hoy puede ser una casualidad que estés leyendo esta entrada en mi blog, puede ser que te interese saber más de la oportunidad que tienes ante tus ojos, puede ser que quieras conocer más de esta maravillosa aventura que algunos ya hemos emprendido, puede ser que quieras que hablemos de todo ello para luego tu mismo decidir si te interesa o no.
Publicaba el pasado domingo el Diario La Razón, una interesante entrevista a Sergio Rivas, como empresario de éxito y su nueva aventura Agel.
Pasados unos días lo que más me llama la atención de todo es que nadie ha desmentido el titular, y es que me parece que ya estamos acostumbrados a que da igual lo que nos vendan. Pero, hablando de nuestra nutrición, creo que es un tema cuando menos delicado. Hace tiempo supe de la necesidad de complementar nuestra comida del hiper o súper y por eso me introduje en el mundo Agel, pero estamos llegando a extremos insospechados, al menos para mi.
Reproduzco aquí la entrevista de Lucía Montojo por su interés.
Sergio Rivas
“-¿Cómo pasó de vender hamburguesas a complementos nutricionales?
-Después de tantos años en el «fast food», tenía una asignatura pendiente. He sido una de las víctimas de la vida del ejecutivo agresivo: estrés, pocas horas de sueño… No tenía tiempo para nada y mi vida necesitaba un cambio.
-Más que un cambio, ha sufrido una metamorfosis.
-Me lo pedía mi salud. No podía más noches de insomnio y decidí apostar por el equilibrio. Debía recuperar a mis amigos, a mi familia y a mí mismo. El proyecto de Agel llegó por casualidad, estudié la compañía y descubrí que tenía un potencial tremendo. El mundo está lleno de grandes ideas y un emprendedor es el que sabe llevarlas a buen término.
-¿Qué es la venta directa en marketing multinivel?
-Agel es exactamente igual que otro fabricante, con la diferencia de que se salta los intermediarios. No hay que tener empleados, la inversión es mínima y los resultados, sorprendentes. Comencé a investigar esta fórmula comercial que mueve a más de 70 millones de personas en el mundo. Son compañías que cotizan en la bolsa de Nueva York y han salido fortalecidas de la crisis.
-Muchos creen que es una estafa…
-En España hay tal desconocimiento de lo que es la venta directa y marketing multinivel, que lo confunden enseguida con las «pirámides», que son ilegales. El multinivel está regulado por ley y los países que más lo practican son Japón y EEUU.
-¿Es más importantes el negocio que el producto?
-Nooo. Nuestro producto es revolucionario y lo toman desde nutricionistas hasta deportistas de elite. En esta sociedad, vivimos con grandes carencias alimentarias. Y no porque no se coma bien, sino porque los alimentos que ingerimos no llevan los nutrientes que pensamos. Pierden hasta un 70 por ciento. ¿Sabía que en España se han encontrado naranjas sin vitamina C?
-¿Quién dijo «somos lo que comemos»?
-Más bien, somos lo que nuestro cuerpo asimila. Gran parte de las enfermedades vienen por el estrés, el ritmo de vida acelerado y la mala alimentación. Y eso es básico para la salud. Los especialistas advierten de que estamos sobrealimentados y mal nutridos.
-A usted lo que le van son los retos difíciles…
-Me gusta ser pionero, ya lo fui en las franquicias y ahora creo en esto. Hay que tirar del carro, no quiero que nos pasemos 20 años sin enterarnos de que existen más fórmulas comerciales.
Muy personal
Sergio Rivas (Sevilla, 1966) es el ejecutivo español más premiado en el sector de la franquicia. Inquieto, dejó de ser director general de Burger King para lanzarse de lleno al mundo de la salud con los complementos nutricionales Agel. Su máxima: «Lo que hace grande a una compañía es la propia compañía y sus miles de consumidores». Hablador y seguro de sí mismo, no me atrevo a llevarle la contraria.”
Confío en que haya sido de tu interés.
Y ya sabes, si crees que puedo ayudarte a mejorar tu salud, economía o vida: agelsbg@gmail.com aquí me tienes.
Todavía recuerdo cuando hace unos años nos decían que era un gran logro social trabajar 35 horas semanales. ¿ Dónde están escondidos ahora quienes hacían esta oferta ?. Ahora trabajamos más por menos que hace unos años y, por si fuese poco, lo vamos a tener que hacer durante más tiempo si las cosas siguen así.
Pero ¿ Y si pudieses jubilarte a los 30, 40 o 50 o al menos cuando tu quieras ?. ¿ Y si pudieses trabajar menos horas semanales ? ¿ Y si yo te ayudase a conseguirlo ? Si quieres que las cosas cambien, ¿ Por qué sigues haciendo lo mismo que hasta ahora ? Resultados diferentes requieren nuevas formas de afrontarlos. Te propongo una nueva visión del mundo y de tu propia vida. Te propongo una nueva forma de ver las cosas y de pensar.
Una persona a lo largo de su vida trabaja, aproximadamente desde los 25 hasta los 65 años, algunos lo hacen más y según la nueva ley que porpone el gobierno español más aún. Pero bueno, de momento pongamos unos 40 años.
Lo peor de todo esto es que después de esos 40 años trabajando, sólo un 1% se hacen ricos y un 4% independientes económicamente. El resto, el 95% o siguen trabajando ( 5% ) o han fallecido ( 36% ) o han quebrado ( 54% ). Y todo eso después de 40 años de duro esfuerzo por salir adelante, por mantener a tu familia. Por tanto ¿ En que porcentaje quieres estar ? ¿ En el 5% o en el 95% ?. ¿ Sabes cuál es el común denominador de ese 5% ?. Son dueños de su propio negocio.
Cada semana hacemos una media de 40 horas ¿ Cierto ?, unas 8 horas diarias, y eso lo hacemos durante 48 semanas al año. Por tanto trabajamos 76.800 horas. Para simplificar pongamos menos, 75.000. ¿ Si esas horas las trabajamos en grupo ?. Pues si el grupo lo forman 75 personas con trabajar mil horas cada uno tendríamos la misma carga de trabajo y eso supone trabajar unas 25 semanas cada uno a tiempo completo pero, si lo hiciesen trabajando sólo diez horas semanales serían un par de años. El mismo rendimiento con una diferencia, todos se benefician de ese esfuerzo común. ¿ Crees que la forma de trabajo tradicional es justa ?: trabajar 40 años tu sólo o conseguir lo mismo en dos años trabajando sólo parte del tiempo pero colaborando en una red de beneficio mutuo.
Pues esa nueva forma de trabajar, acorde con los tiempos y tecnologías del siglo XXI existe y se llama Network Marketing. NM es una estrategia de venta de productos mediante la cual distribuidores independientes pueden asociar a otros y obtener comisiones por el movimiento de esos productos dentro de su red.
Hace unos años el NM era rechazado por muchos líderes por considerarlo una forma fácil de hacer dinero y por tanto asociarlo a esquemas fraudulentos piramidales. Pero ese tiempo pasó. Actualmente las empresas que conforman el índice Fortune 500 hacen negocios a través del Network Marketing y los analistas de Wall Street alaban este método de distribución.
Para aquellos que trabajamos de esta forma, aunque sea a tiempo parcial, está muy claro lo que es: es el trabajo del siglo XXI. Es una manera de trabajar justa y remunerada acorde a las nuevas tecnologías y los tiempos que corren. Porque está muy claro que en el siglo XXI no pueden seguir funcionando sistemas de trabajo propios del siglo XIX. Hasta ahora la globalización lo único que ha hecho es que los ricos sean cada vez más ricos, y que haya más pobres que nunca. Por si fuese poco la actual crisis está acelerando un proceso de desaparición de la clase media y de un empeoramiento de la calidad de vida. Todo ello provocado por un comercio basado en sistemas del siglo XX cuando se puede hacer de otra forma y que todos nos beneficiemos.
Las grandes industrias ya no contratan personal, subcontratan empresas que a su vez subcontratan en países subdesarrollados como Filipinas, Malasia, etc. Las grandes fusiones de empresas ¿ Qué es lo primero que suprimen ? Sí, el empleo. Y ¿ Las automatizaciones qué suponen para el empleo ? Cuántas empresas no cierran por la competencia de la importanciones de países del tercer mundo, países que no tienen la calidad y cantidad de prestaciones que nosotros tenemos…hasta ahora porque ¿ quién va a sufragarlas si no hay trabajadores ? Cada vez hay más universitarios que no consiguen un trabajo acorde con su cualificación y tienden a seguir estudiando…pero ¿ indefinidamente ?. Por todo ello la clase media está en peligro.
En un siglo en el que tenemos una gran conciencia del trabajo social, colaborativo, el network Marketing aprovecha esta cualidad humana para desarrollar un sistema de trabajo donde todos nos ayudamos y conseguimos beneficios en base a nuestro esfuerzo y el de nuestro equipo. Con la simple idea que tantas veces hemos utilizado “uno más uno es más que dos”.
Si ahora yo te dijese que existe una oportunidad de trabajo donde con una inversión mínima puedes montar tu negocio como si de una franquicia se tratase pero donde no tienes empleados, ni jefes, ni impagados, ni inventarios, ni horarios, con un sistema de comercio electrónico que te permite tener tu negocio abierto todos los días del año. ¿ Estarías dispuesto a pensártelo ?.
Según la revista Fortune “es el secreto mejor guardado en el mundo de los negocios.” Por eso visionarios como Warren Buffet o grandes multinacionales como Virgin o Time Warner están comprando compañías de Network Marketing. De hecho Buffet, el mayor inversor privado del mundo, ha llegado a decir que “sin duda, dolar por dolar es la mejor inversión que he realizado”.
Este sistema de trabajo, creado hace más de 60 años por Amway, empresa que por cierto en el año 2009 ha crecido un 30% en bolsa a pesar de la crisis mundial, ha sido reinventado por la multinacional Agel, creada en el año 2005, y que está consiguiendo cifras nunca vistas hasta la fecha. Esta compañía ha entendido que la forma de trabajar para este siglo, en un mundo globalizado, pasa por el uso de internet, de las nuevas tecnologías y ello unido a las bondades ya probadas del sistema de compensación han hecho que el fundador de Agel, Glen Jensen, empiece a ser considerado el nuevo Bill Gates de este sector industrial.
Robert Kiyosaki, autor del best-seller “Padre rico, padre pobre”, ha comentado respecto a esta manera de trabajar “que el negocio da a la gente la oportunidad de construir su propio activo generador de ingresos, y de adquirir una gran riqueza, con un riesgo y compromiso financiero muy bajo”.
Paul Zane Pilzer, ex consejero de economia en dos ocasiones de la administraicón norteamericana, habla sobre esta industria en su libro “The Next Millonaires (Los proximos millonarios)” y en él pronostica que habrá más de 10 milones de nuevos ricos en EE.UU. en los proximos 10 años y que muchos de ellos lo serán gracias al marketing en red.
¿ Cómo se trabaja en Network Marketing ?
En el momento en que se une a una compañia ya está dentro del negocio.
No tiene que reinventar la rueda.
No tiene que hacer todo por si mismo.
Estará incentivado a crecer.
Encontrará mentores y expertos que le ayudarán.
Podrá generar un ingreso residual ( el ideal de todo trabajador ).
Puede que cree un circulo nuevo de amigos.
Ayudara a otras personas al igual que lo hacen con usted.
Elegira sus propios horarios.
La entrada es mucho más facil que en otros negocios.
Es un negocio familiar.
(Extracto del best-seller de David Bach: Start Late, Finish Rich)
Bill Gates tuvo una visión y por eso mucha gente dice que si todos tuvieramos una visión seríamos ricos. La realidad nos muestra que no todo el mundo tiene esa habilidad. De hecho muchos de los que lean este artículo no verán esta oportunidad. Ahora bien, este sistema de comercio se está imponiendo y lo va a hacer contigo o sin ti. El éxito en los trabajos y los negocios se encuentra detectando estas oportunidades. Recuerda, ¿ En qué grupo quieres estar en el 5% o en el 95% ?.
Si quieres cnoncer algo más de la oportunidad que ofrezco, si crees que el Network Marketing puede ser un plan de trabajo apropiado para ti, no dudes en contactarme. Puedo ser tu mentor y ayudarte a trabajar en el siglo XXI con maneras propias y justas de este siglo.
Agel es una oportunidad de mejorar tu SALUD y tu ECONOMÍA.
Puede ser un plan B que te ayude a superar estos tiempos de crisis. Puede ser un trabajo a tiempo parcial o completo. Trabaja de forma flexible desde casa.
Si quieres saber más en esta reunión hablaremos de:
La compañía: por qué Agel está siendo una compañía que está batiendo todos los records.
Los productos: por qué los complementos nutricionales y de belleza Agel son revolucionarios.
El negocio: por qué, aquellos que lo deseen, pueden además de consumir los productos hacer negocio.
Luego tu decides si te interesa o no.
Para asistir a las 20,15 hora local de Madrid, haz click aquí:
Con la llegada del nuevo año están apareciendo libros de interés para aquellas personas que intentamos cuidar nuestro organismo en el mejor estado posible durante el mayor número de años a través de una nutrición sana y equilibrada.
Dos reseñas de interés me han llegado estos días.
El primer libro está editado por el departamento de Salud de Valencia-Doctor Peset y se titula ‘Las bases micronutricionales de la salud ocular’. Es una obra coordinada por la doctora María Dolores Pinazo, médico oftalmólogo de la Unidad Central de Investigación Biomédica del Hospital Universitario Doctor Peset, que pretende reducir los vicios nutricionales, mejorar la dieta y optimizar la salud ocular.
Un total de 38 profesionales de las ciencias de la salud han participado en este volumen prologado por el profesor Santiago Grisolía que relaciona la alimentación con las principales patologías oculares. Así, a lo largo de veinticinco capítulos, se estudian los micronutrientes, especialmente las vitaminas y algunos minerales, y estos conocimientos se relacionan con la fisiología del ojo y algunas patologías de este órgano que tienen su base en los nutrientes y la alimentación.
‘Las bases micronutricionales de la salud ocular’ repasa conceptos básicos, identifica situaciones de riesgo nutricional y reúne resultados de trabajos de investigación clínico-epidemiológica y básica que afectan a la salud en general pero, sobre todo, centrados en el campo de la oftalmología. Tal y como señalan los autores del libro, desde el punto de vista del sistema visual los trastornos dietéticos pueden influir tanto por exceso como por defecto. Entre las enfermedades originadas por aporte insuficiente de determinados nutrientes destacan aquellas relacionadas con anomalías de la disponibilidad de vitaminas, principalmente por la deficiencia o carencia de la vitamina A o retinol y de la vitamina B2 o riboflavina.
Entre los temas tratados en el libro, se reúnen los resultados de la investigación llevada a cabo por la Universidad de Málaga sobre modelo animal en la que se comprobó el efecto del aceite de oliva virgen sobre la vascularización retiniana en ratas diabéticas. La composición y propiedades de este tipo de aceite le otorgan un efecto vasculoprotector que no sólo previene eventos cardiovasculares, sino que puede ayudar a controlar las complicaciones de la diabetes en la retina.
Además de éste, se abordan diferentes aspectos como los grupos básicos de nutrientes, las dietas mediterránea y oriental, las implicaciones de los minerales y las vitaminas A, B, C, D y E en el sistema visual, las implicaciones para la salud ocular de la actividad diaria, la dieta en grupos de riesgo (diabéticos, pacientes oncológicos y personas mayores), el estrés oxidativo, los suplementos micronutricionales y patologías como las cataratas o la Degeneración Macular Asociada a la Edad (DMAE).
Respecto al segundo libro “Nuestra contaminación interna. Concentraciones de Compuestos Tóxicos persistentes en la población española”, es un tema que debe preocuparnos a todos, pues de alguna manera los nutritientes que llegan a nuestro cuerpo están mayoritariamente afectados por algún tipo de contaminación.
Miguel Porta, Elisa Puigdoménech y Ferran Ballester presentan por primera vez en un libro una síntesis panorámica de los resultados de los mejores estudios sobre los niveles que, en la población española, alcanzan los principales compuestos tóxicos persistentes.
La contaminación humana por compuestos tóxicos persistentes es una de las características más definitorias y sin embargo ignoradas de nuestra sociedad. Hoy la exposición a estos compuestos -fundamentalmente, plaguicidas y residuos industriales- empieza en el vientre materno y se prolonga durante toda la vida. Las personas nos exponemos a ellos prácticamente sin advertirlo, apenas los podemos eliminar y la acumulación corporal aumenta paulatinamente con la edad.
Los conocimientos científicos y las incertidumbres acerca de sus efectos nocivos sobre la salud son motivo de preocupación razonada en todo el mundo. Preocupación, pero no miedo: esta obra, dicen sus autores, se ha escrito desde el convencimiento de que los ciudadanos mejor informados, con una cultura más científica, crítica e independiente, contribuyen de manera decisiva a la construcción de una sociedad más democrática, justa y sana.
Con la salud pública como eje vertebrador, la obra quiere propiciar la información y la reflexión sobre los significados, implicaciones y soluciones de dicha contaminación; una reflexión que debe ser culturalmente imaginativa, moralmente valiente, técnicamente innovadora y siempre respetuosa con los hechos y las incertidumbres que desvela la investigación científica.
Esta obra servirá de referencia a todo ciudadano interesado, y en especial a los profesionales de la salud, el medio ambiente y las otras ciencias de la vida y la sociedad (desde la educación, la alimentación y la sociología hasta el derecho, la química y la ingeniería ambientales). Su propósito es también ayudar a dinamizar las políticas públicas y privadas (alimentación y ganadería, riesgos químicos, residuos, energía, medio ambiente, educación, salud laboral, medicina) que pueden disminuir la exposición de las personas a estos contaminantes y, por tanto, disminuir la carga de enfermedad que actualmente contribuyen a causar.
Confiando en que estos libros sean de tu interés, como siempre, no dudes en contactar conmigo para ayudarte con cualquier cuestión relacionada con Agel y cómo los complementos nutritivos pueden ayudarte a tener una vida más sana: agelsbg@gmail.com.
Llevo tiempo hablando a través de este blog sobre el encarecimiento de los precios de los alimentos por diversos motivos, pero fundamentalmente la multitud de intermediarios y el sistema de distribución.
Eso sin hablar de la pérdida de calidad de muchos de ellos motivada por las condiciones de un sistema que obliga a utilizar conservantes, a recoger sin madurar la fruta, a reducir costes a los productores pues no reciben una compensación adecuada a su esfuerzo, etc.
Ayer mismo un reportaje muy interesante en TVE trataba este tema, coloco aquí el enlace por que es demoledor en muchos aspectos, pero fundamentalmente en lo relativo a cómo productores de marisco, legumbre, frutas, carne, etc han tenido que buscarse la vida para vender directamente al consumidor porque de otra forma no pueden sobrevivir y cómo esta actitud no ha sido bien vista en algunos casos entre algunos profesionales del sistema: ¿ Por qué ?.
No quiero destripar el reportaje entero, conviene verlo y que cada uno saque sus conclusiones:
Yo por mi parte hace tiempo que saqué las mías y que mi negocio Agel evita todas estos intermediarios para que la compañía pueda invertir en mejorar el producto, en investigación, en tecnología…y de esa forma favorecerme a mi y a mis consumidores.
Venta directa, sin intermediarios. Si deseas saber más: agelsbg@gmail.com
El semanario Dossier Empresarial publica esta semana, una entrevista con Sergio Rivas, persona involucrada en el fenómeno Agel desde hace unos meses. Con amplia experiencia en el mundo empresarial, especialmente en el sector de las franquicias multinacionales, Sergio ha decidido en esta ocasión emprender un proyecto propio dentro de Agel.
Reproduzco en su totalidad el artículo por lo interesante e ilustrativo que me parece ya que gran parte del futuro del comercio y el trabajo está en iniciativas como Agel.
“Al estilo de ‘Avon llama a tu puerta’, la compañía norteamericana de nutrición y bienestar Agel se ha introducido en España con unos objetivos ambiciosos: alcanzar los 55 millones de euros -80 millones de dólares- de facturación en 2012 y lograr que 25.000 profesionales se unan a su red de distribución de venta directa en 2010. De momento, según explica Sergio Rivas, portavoz de la compañía en España, Agel habrá alcanzado una facturación de 10 millones de euros -15 millones de dólares- en 2009 y una red de cerca de 10.000 distribuidores.
La estrategia de la compañía para alcanzar esta meta pasa, según explica Rivas, por ofrecer a trabajadores y personas desempleadas «una alternativa para convertirse en empresario sin asumir riesgos innecesarios, sin una inversión brutal y sin necesidad de dedicarse a tiempo completo». Así, Agel pretende conseguir hasta dos millones de clientes en España, de los cuales, 400.000 serán consumidores-distribuidores, y el resto, consumidores finales.
MARKETING MULTINIVEL. Según explican desde la compañía, el negocio de Agel está basado en el Network Marketing (Marketing Multinivel), un concepto que tiene su razón de ser en el consumo del producto y en su recomendación a través del boca a boca. La compañía envía directamente los productos a sus distribuidores, que los consumen y recomiendan, beneficiándose del volumen de consumo generado.
A los consumidores distribuidores, Agel les ofrece compartir los ingresos derivados de las ventas de los productos. En concreto, Agel propone a los prescriptores de su oferta devolverles el 5% de la facturación que generen. Según explica Rivas, este sistema permitiría ingresar a *cada uno de los distribuidores de Agel más de cuatro millones de euros al año seis millones de dólares-. Eso sí, los ingresos dependerán de la dimensión de la red de clientes que cada distribuidor consiga crear y del consumo que realice cada uno de ellos. «En el modelo de distribución tradicional, el fabricante obtiene un margen medio del 10 – 15%, destinando entre un 85-90% del precio final a retribuir a toda la cadena de distribución. Con el Network Marketing se puede llegar directamente al consumidor y el fabricante puede retener el 50% de las ventas generadas, repartiendo el resto entre su red de consumidores y realizando mayores inversiones en I+D».
PRODUCTO DE GRAN CONSUMO. Agel nació en el año 2005 de la mano de Glen Jensen, un empresario norteamericano aficionado al deporte que decidió llevar la tecnología de suspensión de gel utilizada en productos nutritivos para deportistas profesionales- al gran consumo. Esta tecnología permite «combinar componentes activos sin anular sus propiedades». Desde entonces, la compañía ha desarrollado cuatro líneas de productos: Agel Core -productos nutritivos-, Agel Active -productos destinados al bienestar de las personas-, Agel Thrive -productos gelceúticos- y Agel Body -destinados al cuidado de la piel-. Las ventajas frente a otros productos son su absorción inmediata, ya que «empieza a asimilarse desde las glándulas salivares», y su máxima biodisponibilidad frente a los formatos tradicionales, los productos de suspensión de gel permiten la absorción del 98% del compuesto, frente al 70% de otras soluciones-.
La compañía, que empezó simultáneamente su actividad en 12 países, se ha introducido en un total de 55 mercados, donde ha logrado crear una red de distribuidores de 500.000 personas. En tan sólo tres años, Agel alcanzó una facturación a nivel mundial de 173 millones de euros -200 millones de dólares-, y su objetivo es superar los 600 millones de euros -un billón de dólares- en los próximos tres ejercicios económicos.
En este plan estrtégico, España juega un papel destacado ya que, dentro de Europa se trata «del mayor mercado y el de mayor crecimiento», indica el portavoz de la compañía. Además, entre los planes de Agel se encuentra deslocalizar la producción, que actualmente realiza al completo en Estados Unidos. «Va a haber una parte de la producción que se desviará a Europa, aunque más que establecer una fábrica de Agel, la compañía dará licencias de fabricación. Son temas de los que se está empezando a hablar, pero no hay nada sobre el papel. Tampoco se sabe qué país será el elegido en esta línea», explica Sergio Rivas.”
*Simplemente una aclaración al respecto del texto. No he querido cambiar nada de lo escrito en el mismo para no manipularlo, pero existe una errata cuando en este párrafo se indica que cada distribuidor podrá ganar 4 millones de euros al año con el 5% de lo generado por consumo. Con una facturación de 10 millones de euros en España, el total de los distribuidores nos repartiremos el 50%, es decir 5 millones de euros. Sí es cierto que a nivel mundial ya hay algunos distribuidores que personalmente superan ampliamente el millón de euros anual de ingresos, pero en España aún no.
Si deseas ampliar información sobre los productos Agel, si eres emprendedor y quieres más información sobre el modelo de negocio Agel, no dudes en contactar, estaré encantado de ayudarte: agelsbg@gmail.com
Hace un tiempo recibí de Craig Bradley esta maravillosa carta, motivadora e inspiradora. Por lo menos para mi. Espero que a ti también te ayude a ser más feliz y que se cumplan tus sueños:
“Los sueños son maravillosos. ¿ No ?.
Pueden elevarnos hasta lo más grande, pueden añadir pasión a nuestras vidas. Pueden dar sentido a nuestra vida y objetivos por los que vivir.
Desgraciadamente, muchas personas hoy en día han abandonado sus sueños. ¿ Porqué ? Por el miedo al fracaso. También es posible que piensen que sus sueños son estúpidos, tontos, irreales.
Yo disfruto en Agel porque todos los que estamos involucrados creemos en los sueños y además los hacemos posibles.
Hazte esta pregunta, ¿ Qué intentarías si estuvieses seguro que no podrás fracasar ? ¿ Qué meta te pondrías ? ¿ Darías un giro a tu vida ?.
Ahora hazte esta otra pregunta, ¿ Qué te frena para no hacer estas cosas ya mismo ? Sea lo que sea, te animo a que te pares un momento, las escribas y analices detenidamente. Seguro que, básicamente todos tenemos los mismos obstáculos.
Hace un tiempo leí esta historia maravillosa:
Una abuela de 64 años decidió ir a la universidad y obtener su título. Un “amigo” le dijo,
“ ¿En que estas pensando? En cuatro años tendrás 68 ”
ella lo miro y tranquilamente le dijo
“en 4 años tendré 68 vaya a la escuela o no, prefiero tener 68 y además tener un titulo”.
Abraham Maslow, el gran psicólogo, declaró que la historia de la raza humana es una en la cual las personas constantemente se venden por menos de lo que valen. Él dice que la gente tiene la tendencia de conformarse por menos de lo que realmente son capaces. Según esto, el nivel más alto de la experiencia humana es ser “auto actualizados” lo cual significa (entre otras cosas) que “somos mejores que la opinión que se tiene de nosotros.” ¿ Puede ser esta una razón por la cual nos menospreciemos ? ¿ Por el miedo a lo que piensen los demás de nosotros ? Tristemente, es verdad.
Todos tenemos nuestras razones, excusas, miedos y dudas. Pero cuando estas nos impiden alcanzar nuestro potencial, es el momento de tomar el control de nuestras vidas, de actuar. Cuando comprendemos el proceso que lleva al éxito, empezamos a darnos cuenta que no existe tal cosa como el fracaso, el éxito proviene de la sabiduría. La sabiduría proviene de la experiencia y la experiencia es el resultado de nuestros errores.
Por eso, no hacer nada es peor que hacer algo y fracasar. Al no hacer nada nos conformamos con menos de lo que podemos obtener.
Como dijo George Bernard Shaw “una vida llena de errores no es solo honorable, sino más útil que una vida sin hacer nada.”
Te invito a actuar y encontrar este obstáculo en tu camino al éxito. Medita cuantas veces piensas “qué es lo que dicen de mi” mientras trabajas para vencer este miedo a las opiniones de los demás, rodeate de gente que cree en ti y te apoya en tu camino a la grandeza. Mientras te independizas de lo que los demás piensan, tu camino al éxito se convertirá en realidad”.
Gracias Craig, personas como tu se necesitan a diario. Gracias Agel por ayudarme en mi trabajo diario, en mi salud, en mi familia, en mi vida, en mis sueños.
Si quieres conocer el mundo Agel, no dudes en preguntarme:
Ha comenzado el año y tras las múltiples fiestas, toca volver a nuestra tareas habituales.
Cada nuevo año hacemos propósitos, promesas, siempre con el mismo fin, mejorar lo que tenemos en todos los sentidos: salud, economía, vida, trabajo, relaciones, familia, etc.
Creo que una oportunidad surge ante nosotros. Creo que si tienes 45 minutos no debes dejar de ver este vídeo. Es tiempo, sí. Pero seguro que lo agradecerás porque te parecerá poco para todo lo que puedes conseguir:
Cuando lo veas, tendrás dudas, preguntas que realizar, querrás ampliar información…la oportunidad está aquí. Yo sólo quiero presentártela, luego tienes tres opciones:
- SÍ me interesa: encantado de trabajar contigo. Estoy aquí para ayudarte a crear y desarrollar tu negocio.
- NO me interesa: muchas gracias por tu atención. Ha sido un placer poder presentarte esta oportunidad.
- Puede interesarme, pero tengo dudas que quiero resolver: estoy encantado de ayudarte a resolverlas, como siempre, en mi correo electrónico: agelsbg@gmail.com.
Saludos y feliz año. Que 2010 sea un mejor año en todos los sentido para ti y los tuyos.
